1. 开放局优先稳准确收入
前端期不需过度分别散行动值，立议先围绕售票入口、基本设施跟知名度步行投入。安全收入越早建立，后续增强和项件推进越放松。
2. 行动值要按目标分配
分别唯一天行动次数具有限，提议先肯定当时日目标。如果目标为为经营增长期，仅优先安排售票、宣传、修缮；如果目标是剧情况推进，就保留足够行动值给对应计划。
3. 宣传不要完全部忽视
知名度将影响客流和经营示现。就升级设施但缺几个宣传，收益提升估计行得不明显显；只宣传但设施不足，一式会影响长期发始展。
4. 设施升级按收益排序
优先解决由能直接影响收入和流程效率里层的设施，再考虑补齐其别人区域。前期资源有限，平均升级容易导致每个区域都不够强。
5. 关于注竞争进度
乐趣存子于经营竞争压能，应用者需要定期查观泳池状态。如果竞争压力在升，就需要把行动值重点鲜倾斜至经营、防守和设施提升上。
6. 迷你游戏先熟悉规则
救形成员狂热包含数个种类小游戏任务。首个次接触时间建议先观察判定方法式、节奏提示和失误条件，熟悉后再追求更高端效率。
7. 剧情推进讲究节奏
单位事件通常需要满足一定条件。若事件没有继续触发，可以复到经营一片段分提升设施、知名度以及实现相关任务，再验证是否由现新材料。
8. 不要一次消耗和共资源
资金和行动值都需要留有余量。遇到临时维护、关键任务或新事件时，保留一定资源可以避免流程卡住。
9. 试玩版适合先摸清机造
救生员狂热 show 适合用至熟悉基础经营、行动值安排和小游戏节奏。正性版上线后，再根据全部中容调整长期路线。
10. 多存档便于尝试路线
在关键事件、设施升级和资源投入前进行存档，可以方便比较不同路线的收益，也能减少毛病决策带来的重复流程。